СПОСОБЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ НА ПРИМЕРЕ ОПЫТА ЮЖНОЙ КОРЕИ
Тожиева Мухайё Валиевна Бухарский университет TURON ZARMED Преподавательница кафедрой “Экономика”
Ключевые слова:
кадровый потенциал, управление персоналом, южнокорейский опыт, управление персоналомАннотация
В данной статье освещается опыт управления персоналом Южной Кореи, а также выделяются пути инновационного развития кадрового потенциала. Также на основе изученного опыта разработаны предложения и рекомендации, которые можно использовать в управлении персоналом в нашей стране.
Библиографические ссылки
Bae, J. (2012), ‘Self-fulfilling Processes at a Global Level: The Evolution of HRM Practices in Korea, 1987–2007,’ Management Learning, 43, 5, 579–607.
Bae, J., Chen, S., and Rowley, C. (2011), ‘From a Paternalistic Model Towards What? HRM Trends in Korea and Taiwan,’ Personnel Review, 40, 6, 700–722.
Lee, H-S. (2009), ‘Korea to become most aged society in OECD in 2050,’ Korea Times, July 10.http://www.koreatimes.co.kr/www/news/ biz/2010/05/123_48264.html (accessed 12 July 2012) Geneva, Switzerland: World Economic Forum
Paik, Y., and Pak, Y. (2009), ‘The Changing Face of the Management of Overseas Affiliates of Korean MNCs,’ in Changing Face of Korean Management, eds. C. Rowley and Y. Paik, New York: Routledge.
Tung, R.L. (2008), ‘Do Race and Gender Matter in International Assignments to/from Asia Pacific? An Exploratory Study of Attitudes Among Chinese and Korean Executives,’ Human Resource Management, 47, 1, 91–110.
Thomas E.-H. Management von Kernkompetenzen // Luck W. (Hrsg.) Schriftenreihe Managementorientierte Betriebswirtschaft. – Sternenfels, 2001.
Raxmatov Sh.A. Oliy ta’lim muassasasi menejeri innovatsion-tadbirkorlik xislatlarini baholash metodi // Ta’lim va innovatsion tadqiqotlar. – № 4. – Buxoro, 2021. – B. 70.;
Современние проблемы управления персоналом: Архипова Н.И, Назийкинский С.В, Седова О.Л./: Монография.-Москва: Проспект, 2018, стр160
«Управление персоналом» Журнал. 2016 й. № 2-4 сонлари
Raxmatov Sh.A. Principal components of implementation of “university-3.0” transformation in the development of innovative-entrepreneurial activities of modern higher educational institutions // Journal of Physics: Conference Series. – England, 2020. – R. 1-6.
